分位是什么意思 薪酬分位值最簡單的計算方法

心亦涼2022-08-20 20:05:436431

“分位數(shù)”是什么意思?薪酬調(diào)查中的“分位”是什么?nba里的分位是什么意思?薪酬中的分位值是什么意思?什么叫分位數(shù)?分位數(shù)的意義是什么?

本文導(dǎo)航

分位數(shù)怎么求

P(X>A)=α,則數(shù)A稱為X所服從的概率分布的上α分位點(diǎn)。

例如t~t(n-1),使P(t>T)=α的數(shù)T稱為t(n-1)分布的上α分位點(diǎn)。

t分布的密度函數(shù)是關(guān)于y軸對稱的,因此對任實(shí)數(shù)a>0,P(t>a)=P(t<-a),

故P(|t|>a)=2P(t>a).

現(xiàn)在看到的t分布表制作有這樣兩種:

(1)列出的是使P(t>T)=α的T的值,將T記作t(α)(自由度不寫了);

(2)列出的是使P(|t|>T)=α的T的值,將T記作t(α).

在(1)表格中查到的t(α/2)與在(2)表格中查到的t(α)是同一個數(shù),都是這個t分布的上α/2分位點(diǎn)。

薪酬調(diào)查的四種方法

薪資調(diào)查的分位一般指某企業(yè)在同類型企業(yè)中,薪酬福利的總體水平位于怎樣位置的評分,比如說,這個企業(yè)處于七十五分位,那么他的總體薪資水平在行內(nèi)排名為前二十五名。

薪酬調(diào)查,就是通過一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)的方法,對市場上各職位進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計分析,形成能夠客觀反映市場薪酬現(xiàn)狀的調(diào)查報告,為企業(yè)提供薪酬設(shè)計方面的決策依據(jù)及參考。薪酬調(diào)查是薪酬設(shè)計中的重要組成部分,重點(diǎn)解決的是薪酬的對外競爭力和對內(nèi)公平性問題,薪酬調(diào)查報告能夠幫助企業(yè)達(dá)到個性化和有針對性地設(shè)計薪酬的目的。

薪酬調(diào)查是指企業(yè)為了以合理的人力成本吸引所需求的人才而進(jìn)行的了解競爭對手或同類企業(yè)的相同或相似崗位的薪酬水平的行動,薪酬調(diào)查的方式有:權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的薪酬調(diào)查報告、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行薪酬調(diào)查等。

統(tǒng)計參數(shù):

1、分位值:Pn為n分位值。表示被調(diào)查群體中有n%的數(shù)據(jù)小于此數(shù)值。n的大小反應(yīng)市場的不同水平,通常使用P10、P25、P50、P75、P90來表示市場的不同水平。

2、平均值:所有被調(diào)查數(shù)據(jù)的算術(shù)平均值,反映市場的平均水平。

3、偏離度:表示客戶數(shù)據(jù)與市場中位值的偏差情況,計算方法是“(客戶數(shù)據(jù)-市場中位值)/市場中位值”。

4、頻數(shù):將樣本按照一定的方法分成若干組,頻數(shù)反應(yīng)每組含有樣本的個數(shù)。反應(yīng)市場某一指標(biāo)在某一區(qū)間的集中程度。

5、眾數(shù):一組數(shù)據(jù)中出現(xiàn)次數(shù)最多的數(shù)值。

nba第零順位什么意思

分衛(wèi),即得分后衛(wèi),是籃球比賽陣容中的一個固定位置。一般擔(dān)任該位置的球員對體形、體能和心理質(zhì)素的要求非常高,在速度和爆發(fā)力上具有優(yōu)勢。他們往往是由隊(duì)伍中得分能力最強(qiáng)的球員擔(dān)任,球風(fēng)非常全面。許多得分后衛(wèi)都可以兼任小前鋒,這些人我們稱為鋒衛(wèi)搖擺人。大多數(shù)得分后衛(wèi)的身高在6英尺3(如本·戈登)到6英尺9(如凱文·杜蘭特)之間,體重通常在190到240磅之間。而得分后衛(wèi)的普遍身高為6尺6寸(1.98米)。

一個得分后衛(wèi)經(jīng)常要做的有兩件事,第一是有很好的空檔來投外線,因此他的外線準(zhǔn)投和穩(wěn)定性一定要好,要不然隊(duì)友千辛萬苦擋出個好機(jī)會,卻又投不進(jìn)去的話,對全隊(duì)的士氣和信心打擊頗大。第二則是要在小小的縫隙中找出空檔來投外線,所以他出手的速度要快。一個好的得分后衛(wèi)總不能企望每次都有這么好的空檔,應(yīng)該能在很短的時間內(nèi)找機(jī)會出手,而命中率也要有一定的水準(zhǔn),如此的話,才能讓敵方的防守有所顧忌,必須拉開防守圈,而更利于隊(duì)友在禁區(qū)內(nèi)的攻勢。

邁克爾·喬丹被認(rèn)為是NBA歷史上最出色的得分后衛(wèi),他使這個位置的功能得到了明確化。其他著名的得分后衛(wèi)包括科比、麥迪丶卡特?,F(xiàn)役的NBA優(yōu)秀得分后衛(wèi)包括:韋德、哈登和克萊·湯普森等。

薪酬分位值最簡單的計算方法

1、薪酬分位最基本的意思是公司薪酬定位,70%的分位意味著高于市場70%的企業(yè),從而反映出公司薪酬的競爭性。

薪酬分位值主要反映市場的薪酬水平狀態(tài):

10分位值 表示有10%的數(shù)據(jù)小于此數(shù)值,反映市場的低端水平。

25分位值 表示有25%的數(shù)據(jù)小于此數(shù)值,反映市場的較低端水平。

50分位值(中位值) 表示有50%的數(shù)據(jù)小于此數(shù)值,反映市場的中等水平。

2、薪酬分位是薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ),薪酬設(shè)計起點(diǎn)就要對公司在市場中做定位,從而結(jié)合目前薪酬曲線、薪酬原則、薪酬成本以及市場各分位線的對比結(jié)果,制定適合企業(yè)的薪酬政策。

擴(kuò)展資料:

設(shè)計目標(biāo):

薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用,薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個目標(biāo),效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo),就能促使薪酬激勵作用的實(shí)現(xiàn),而合法性是薪酬基本要求,因?yàn)楹戏ㄊ枪敬嬖诤桶l(fā)展的基礎(chǔ)。

(1)效率目標(biāo)

效率目標(biāo)包括兩個層面,第一個層面站在產(chǎn)出角度來看,薪酬能給組織績效帶來的最大價值,包括所有的員工績效考核;第二個層面是站在投入角度來看,實(shí)現(xiàn)薪酬成本的控制。薪酬效率目標(biāo)的本質(zhì)是用適當(dāng)?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來最大的價值。

(2)公平目標(biāo)

公平目標(biāo)包括三個層次,分配公平、過程公平、機(jī)會公平。

分配公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎勵措施時,應(yīng)符合公平的要求。如果員工認(rèn)為受到不公平對待,將會產(chǎn)生不滿。員工對于分配公平認(rèn)知,來自于其對于工作的投入與所得進(jìn)行主觀比較而定,在這個過程中還會與過去的工作經(jīng)驗(yàn)、同事、同行、朋友等進(jìn)行對比。

參考資料來源:百度百科-薪酬

統(tǒng)計里的分位數(shù)什么意思

分位數(shù)這個概念一般用在概率論當(dāng)中

指的就是將一個隨機(jī)變量

其概率分布范圍分為幾個等份的數(shù)值點(diǎn)

常用的有中位數(shù)(即二分位數(shù))、四分位數(shù)、百分位數(shù)等

比如中位數(shù)就是指

兩邊的概率都是0.5的這個點(diǎn)

分位數(shù)通俗易懂的解釋

分位數(shù)意義是表示了在這個樣本集中。從小至大排列之后。小于某值的樣本子集占總樣本集的比例。

分位數(shù)(Quantile),亦稱分位點(diǎn),是指將一個隨機(jī)變量的概率分布范圍分為幾個等份的數(shù)值點(diǎn),常用的有中位數(shù)(即二分位數(shù))、四分位數(shù)、百分位數(shù)等。

應(yīng)用

分位數(shù)回歸思想的提出至今已經(jīng)有近30多年了,經(jīng)過這近30多年的發(fā)展,分位數(shù)回歸在理論和方法上都越來越成熟,并被廣泛應(yīng)用于多種學(xué)科中。它對于實(shí)際問題能提供更加全面的分析,無論是線性模型還是非線性模型,分位數(shù)回歸都是一種很好的工具,它對一般回歸模型做了有益的補(bǔ)充。

分位數(shù)回歸是對以古典條件均值模型為基礎(chǔ)的最小二乘法的延伸,它用幾個分位函數(shù)來估計整體模型。分位數(shù)回歸法的特殊情況就是中位數(shù)回歸(最小一乘回歸),用對稱權(quán)重解決殘差最小化問題,而其他條件分位數(shù)回歸則需要用非對稱權(quán)重解決殘差最小化。

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