2017年管理有什么特征 管理的本質(zhì)和主要特征

冬天的秘密2022-07-27 15:10:041913

管理的基本特征有哪些,管理具有哪些特征,什么是管理?管理的特征是什么?管理的基本特征有( ),管理活動具有哪些基本特征,管理的基本特征是什么?

本文導(dǎo)航

管理的基本原理主要包括

  一、管理的基本特征主要有:

  1、管理事宜管理者為主體進(jìn)行的活動;

  2、管理活動是在特定環(huán)境下進(jìn)行的;

  3、管理采用的基本措施是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這四項基本活動;

  4、管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的;

  5、管理需要有效地協(xié)調(diào)和配置組織資源;

  6、管理是一個過程。

  二、管理的二重性:

  1、管理是與人類的生產(chǎn)活動相伴而生的活動,也是社會公共生活的產(chǎn)物,同時也是與人類的社會生活相伴而生的。管理的這種與社會生產(chǎn)和公共生活的相伴而生性稱為管理的自然屬性。

  2、管理是在特定社會經(jīng)濟(jì)政治關(guān)系中進(jìn)行的,因此管理的社會歷史性質(zhì)無疑是由不同社會中占統(tǒng)治地位的社會經(jīng)濟(jì)政治關(guān)系決定的。管理的這種特殊性使得管理具有特定社會歷史性質(zhì),具有特定的目標(biāo)和價值取向,這就是管理的社會屬性。

  3、管理的自然屬性表明管理普遍存在于一切社會協(xié)作生產(chǎn)和社會公共生活的過程中,管理具有自身的一般規(guī)律,管理活動和方法具有可學(xué)習(xí)和借鑒性。管理的社會屬性表明管理總是在一定生產(chǎn)關(guān)系下進(jìn)行的,體現(xiàn)著一定的統(tǒng)治階級的一直。

管理的本質(zhì)和主要特征

管理具有二重性等四種基本特征

管理具有以下四種基本特征:

一、管理的二重性

1、管理具有自然屬性和社會屬性。

2、管理的自然屬性,是指管理所具有的有效指揮共同勞動,組織社會生產(chǎn)力的特性:它反映了社會化大生產(chǎn)過程中協(xié)作勞動本身的要求。

3、管理的社會屬性,是指管理所具有的監(jiān)督勞動,維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系的特性

4、它反映了一定社會形態(tài)中生產(chǎn)資料占有者的意志,是為一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的,受一定的社會制度和生產(chǎn)關(guān)系的影響和制約

5、學(xué)習(xí)和掌握管理的二重性,有利于深入認(rèn)識管理的性質(zhì),借鑒國外先進(jìn)的管理思想和方法,并結(jié)合實(shí)際,因地制宜地學(xué)習(xí)和應(yīng)用

二、管理的科學(xué)性和藝術(shù)性

1、管理的科學(xué)性表現(xiàn)在管理活動的過程可以通過管理活動的結(jié)果來衡量,同時它具有行之有效的研究方法和研究步驟來分析問題、解決問題。

2、管理的藝術(shù)性表現(xiàn)在管理的實(shí)踐性上,在實(shí)踐中發(fā)揮管理人員的創(chuàng)造性,并因地制宜地采取措施,為有效地進(jìn)行管理創(chuàng)造條件

3、管理的科學(xué)性和藝術(shù)性是相輔相成的,對管理中可預(yù)測可衡量的內(nèi)容,可用科學(xué)的方法去測量;而對管理中某些只能感知的問題,某些內(nèi)在特性的反映,則無法用理論分析或邏輯推理來估計,但可通過管理藝術(shù)來評估。最富有成效的管理藝術(shù)來源于對它所依據(jù)的管理原理的理解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

三、管理的普遍性

1、管理的普遍性表現(xiàn)為管理活動是協(xié)作活動,涉及到人類每一個社會角落,它與人們的社會活動、家庭活動、以及各種組織活動都是息息相關(guān)的。

2、從人類為了生存而進(jìn)行集體活動的分工和協(xié)作開始,管理便隨之產(chǎn)生。管理的普遍性決定它所涉及的范圍

四、管理或管理人員任務(wù)的共同性

1、管理任務(wù)就是要設(shè)計和維持一種系統(tǒng),使在這一系統(tǒng)中共同工作的人們,能用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力、時間以及信息),去實(shí)現(xiàn)他們預(yù)定的目標(biāo)。

2、管理和管理人員的基本職能是相同的,包括計劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、以及控制。管理人員所處的層次不同,則在執(zhí)行這些職能時各有側(cè)重。

3、例如,上層主管(如醫(yī)院護(hù)理部主任)比基層主管(如病房護(hù)士長)更側(cè)重于計劃職能,但他們都需要為集體創(chuàng)造一種環(huán)境,使人們在其中可以通過努力去實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),這便是他們共同的任務(wù)。

管理的基本原理包括哪些方面

管理是是指一定組織中的管理者,通過實(shí)施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。

管理的基本特征

(1)管理的二重性:生產(chǎn)過程包括物質(zhì)資料的生產(chǎn)和生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn),因此對生產(chǎn)過程的管理存在兩重性:與生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性,與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的社會屬性。

(2)管理的科學(xué)性與藝術(shù)性:管理是由一系列概念、原理、原則和方法構(gòu)成的知識體系,反映了管理活動的科學(xué)性。藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性,沒有實(shí)踐,也就無所謂藝術(shù)。

(3)管理的普遍性與目的性:管理普遍存在于各種活動之中,這就決定了管理的普遍性。管理是人類一項有意識、有目的的協(xié)作活動,是為實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)而進(jìn)行的,這就是管理的目的性。

擴(kuò)展資料:

管理主體的承擔(dān)者可分為宏觀管理和微觀管理,宏觀管理是政府部門,微觀管理是業(yè)務(wù)部門,微觀管理是宏觀管理的基礎(chǔ)。

就管理客體的活動屬性可分為社會管理、經(jīng)濟(jì)管理和文化管理,經(jīng)濟(jì)管理是基礎(chǔ),衛(wèi)生事業(yè)管理總的來說屬社會管理范疇;就管理主體的管理方式可分為決策管理和實(shí)施管理,二者互相滲透,決策是管理的核心。

管理不僅僅指工商管理,雖然在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中工商企業(yè)的管理最為常見。除了商業(yè)管理,還有很多種類的管理,比如行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、社會管理、城市管理、衛(wèi)生管理等等。每一種組織都需要對其事務(wù)、資源、人員進(jìn)行管理。在市場經(jīng)濟(jì)法制化越來越重要的時候,又誕生了一個新的管理學(xué)派:法商管理學(xué)派。

管理的任務(wù)是設(shè)計和維持一種環(huán)境,使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的支出實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),或者以現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)最大的目標(biāo)。

細(xì)分為四種情況:產(chǎn)出不變,支出減少;支出不變,產(chǎn)出增多;支出減少,產(chǎn)出增多;支出增多,產(chǎn)出增加更多。這里的支出包括資金、人力、時間、物料、能源等的消耗。

總之,管理基本的原則是“用力少,見功多”,以越少的資源投入、耗費(fèi),取得越大的功業(yè)、效果。

管理的意義,在于更有效地開展活動,改善工作,更有效的滿足客戶需要,提高效果、效率、效益。

參考資料:百度百科——管理

管理包括哪四個要素

管理的基本特征有1、管理來自于組織的需求;2、管理的載體是組織;3、管理的核心是人;4、管理的目的是充分整合組織人、財、物、信息、時間等資源,以完成組織任務(wù)。

管理的基本特征主要包括

1、管理的二重性

管理具有自然屬性和社會屬性。管理的自然屬性,是指管理所具有的有效指揮共同勞動,組織社會生產(chǎn)力的特性:它反映了社會化大生產(chǎn)過程中協(xié)作勞動本身的要求。

2、管理的科學(xué)性和藝術(shù)性

管理的科學(xué)性表現(xiàn)在管理活動的過程可以通過管理活動的結(jié)果來衡量,同時它具有行之有效的研究方法和研究步驟來分析問題、解決問題。管理的藝術(shù)性表現(xiàn)在管理的實(shí)踐性上,在實(shí)踐中發(fā)揮管理人員的創(chuàng)造性,并因地制宜地采取措施,為有效地進(jìn)行管理創(chuàng)造條件。

3、管理的普遍性

管理的普遍性表現(xiàn)為管理活動是協(xié)作活動,涉及到人類每一個社會角落,它與人們的社會活動、家庭活動、以及各種組織活動都是息息相關(guān)的。從人類為了生存而進(jìn)行集體活動的分工和協(xié)作開始,管理便隨之產(chǎn)生。管理的普遍性決定它所涉及的范圍。

4、管理或管理人員任務(wù)的共同性

管理任務(wù)就是要設(shè)計和維持一種系統(tǒng),使在這一系統(tǒng)中共同工作的人們,能用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力、時間以及信息),去實(shí)現(xiàn)他們預(yù)定的目標(biāo)。

擴(kuò)展資料

管理有五個要素,主要如下:

①管理主體:行使管理的組織或個人,有政府部門和業(yè)務(wù)部門。

②管理客體:管理主體所轄范圍內(nèi)的一切對象,包括人群、物質(zhì)、資金、科技和信息5類,人群為基本。

③管理目標(biāo):管理主體預(yù)期要達(dá)到的新境界,是管理活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),要反映上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和下屬人員的意志。

④管理方法:管理主體對管理客體發(fā)生作用的途徑和方式,包括行政方法,經(jīng)濟(jì)方法、法律方法和思想教育方法。

⑤管理理論:導(dǎo)管理的規(guī)范和理論。

此外,管理還有五大職能,分別為:計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié),計劃是最基本職能。

參考資料來源:百度百科-管理 (漢語詞匯)

管理的基本原理是

管理的基本特征:

1、管理事宜管理者為主體進(jìn)行的活動。

2、管理活動是在特定環(huán)境下進(jìn)行的。

3、管理采用的基本措施是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這四項基本活動。

4、管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的。

5、管理需要有效地協(xié)調(diào)和配置組織資源。

6、管理是一個過程。

管理分類與要素:

管理可以分為很多種類的管理,比如行政管理、社會管理、工商企業(yè)管理、人力資源管理、情報管理等等。管理的五個要素有:

①管理主體:行使管理的組織或個人,有政府部門和業(yè)務(wù)部門;

②管理客體:管理主體所轄范圍內(nèi)的一切對象,包括人群、物質(zhì)、資金、科技和信息5類,人群為基本;

③管理目標(biāo):管理主體預(yù)期要達(dá)到的新境界,是管理活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),要反映上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和下屬人員的意志;

④管理方法:管理主體對管理客體發(fā)生作用的途徑和方式,包括行政方法,經(jīng)濟(jì)方法、法律方法和思想教育方法;

⑤管理理論:導(dǎo)管理的規(guī)范和理論。

此外,管理還有五大職能,分別為:計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié),計劃是最基本職能。

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